איך עושים תרגילי בניית צוות?
לעתים קרובות מניחים שתרגילי בניית צוות הם מביכים או מיותרים, כך שחברי הצוות עשויים להיות ללא מוטיבציה בהתחלה.
תרגילי בניית צוות יכולים להיות דרך מצוינת להגביר את המורל, לעודד פרודוקטיביות ולבנות אמון בקרב הצוות שלך. זה יכול גם לעזור לך לזהות נכסים ואזורים הזקוקים לשיפור. התחל בפעילויות פשוטות המאפשרות לך לשבור את הקרח ולהתמקד בתקשורת, בשיתוף פעולה ובאמון. בדרך זו תוכלו להוביל תרגילים קבוצתיים שיעזרו לצוות שלכם לעבוד בצורה יעילה יותר - וליהנות בו זמנית.
שיטה 1 מתוך 4: ביצוע תרגילי תקשורת
- 1שחק כדור שאלה. בקשו מחברי הצוות לכתוב שאלות פשוטות (כמו "מה האוכל האהוב עליכם? או" מה הסרט האחרון שראיתם? ") על כדור חוף. כולם עומדים במעגל ומשליכים את כדור החוף סביב, וכל אחד מחברי הצוות שתופס זה צריך לענות על השאלה הקרובה ביותר לאצבע הזרת שלהם.
- זה יעזור לשבור את הקרח אם הצוות שלך חדש למדי או לא מרבה לקיים אינטראקציה אישית.
- 2עשו חידת סיפור. הדפיסו את דפי ספר התמונות לילדים וגזרו את הטקסט מכל עמוד. חלוק דפים לחברי הצוות בסדר אקראי. על חברי הצוות לתאר את התמונה בדף שלהם (מבלי להציג אותה) ולהבין יחד באיזה סדר הדפים צריכים להיכנס. כל הצוות יצטרך להשתתף ולתקשר בצורה יעילה כדי להשיג הצלחה.
- 3שחקו בהצצה. בנו מבנה קטן מבלוקים של ילדים והסתירו אותו מחוץ לעין. חלק את הצוות שלך לקבוצות. כל קבוצה יכולה לגרום לחבר אחד לבוא להסתכל על מבנה הבלוק למשך 10 שניות, ואז לחזור לקבוצה כדי לתאר אותו בצורה הטובה ביותר. על כל קבוצה לנסות לשאוב את המבנה מתיאורי חבריהם.
- תרגיל זה יכול להיות מועיל במיוחד אם אתה מרגיש שחלק מחברי הצוות שלך אינם מעדיפים תקשורת יסודית בעבודתם.
בדרך זו תוכלו להוביל תרגילים קבוצתיים שיעזרו לצוות שלכם לעבוד בצורה יעילה יותר - וליהנות בו זמנית.
שיטה 2 מתוך 4: ניסיון תרגילי שיתוף פעולה
- 1בצע חידת חליפין. חלק את הצוות שלך לקבוצות ותן לכל אחד מהם פאזל פשוט. הטוויסט הוא שכל חידה מעורבבת עם האחרים, מה שאומר שכל קבוצה צריכה להשיג את החלקים החסרים שלה מהקבוצות האחרות. הם יכולים לעשות זאת באמצעות חליפין חליפין או אפילו חברים בסחר, אך הקבוצה צריכה להחליט על הקבוצה כולה.
- אם אינך מקבל זמן פנים רב עם הצוות שלך או אם אתה מנהל אותם מרחוק, זו יכולה להיות דרך טובה להתבונן בדינמיקה הקבוצתית.
- 2בנה טיפת ביצה. צוותים חייבים לעבוד יחד עם אספקה מוגבלת (למשל נייר, גומיות, עפרונות, קש, סרט) כדי לבנות חבילה שיכולה לשמור על ביצה בטוחה במהלך ירידה של 8 מטר. זו דרך נהדרת לעודד שיתוף פעולה ולראות כיצד כל קבוצה עובדת יחד.
- 3תעשי קשר אנושי. שכולם יעמדו במעגל. כל חבר מושיט את ידו הימנית ותופס את ידו של מישהו אחר באופן אקראי. עשו את אותו הדבר בידיים שמאליות. המטרה היא שהקבוצה תפרק את עצמה עד שתוכל ליצור שוב מעגל, מבלי להרפות מהידיים שאוחזות בהן.
- הצוותים ילמדו לשתף פעולה על ידי עבודה משותפת כדי לקבוע מי צריך לעבור לאן, ולהגיע להסכמה על האסטרטגיה היעילה ביותר.
תרגילי בניית צוות יכולים להיות דרך מצוינת להגביר את המורל, לעודד פרודוקטיביות ולבנות אמון בקרב הצוות שלך.
שיטה 3 מתוך 4: שימוש בתרגילי אמון
- 1שחק שדה מוקשים עם כיסוי עיניים: חברי הצוות מתחלקים לזוגות, כאשר אחד חובש כיסוי עיניים. על זוגות לנווט בחניון או בשטח פתוח אחר ומלא מכשולים (כגון כסאות, ארגזים וכו '). חבר הצוות שיכול לראות חייב לתקשר בבירור לעיוורון היכן ללכת.
- זו יכולה להיות שיטה טובה לחיזוק היחסים בין חברי הצוות שעברו סכסוכים קודמים.
- 2כתוב צעקות. כתוב על שם נייר את שם כל אחד מחברי הצוות. בקשו שכולם יבחרו שם אחד מהכובע ויתנו "צעקה" לאותו אדם, והודו להם על משהו שעשו טוב לאחרונה. זה יעודד את חברי הצוות להכיר ולהעריך אנשים שאחרת הם עשויים לעיתים רחוקות לתקשר איתם וליצור קשרים חיוביים בקבוצה.
- תרגיל זה מועיל במיוחד אם דרמה משרדית הצליחה את הצוות שלך לאחרונה.
- 3האם אמון נופל. בקשו מאנשי הצוות להתכנס במעגל ולהחליף לעמוד במרכז. האדם העומד במרכז יעצום את עיניו, יקפל את זרועותיו וייפול לאחור ויאפשר לאנשים במעגל לתפוס אותם.
- למרות שמדובר בתרגיל קלאסי לבניית צוותים, ייתכן שלא זוהי פעילות אידיאלית עבור כל קבוצה. שקול אם לכל אחד מחברי הצוות יהיה נוח פיזית ורגשית לקחת חלק.
זה יעודד את חברי הצוות להכיר ולהעריך אנשים שאחרת הם עשויים לעיתים רחוקות לתקשר איתם וליצור קשרים חיוביים בקבוצה.
שיטה 4 מתוך 4: עידוד השתתפות ושיפור ההשפעה
- 1בחר זמן ומקום שנוחים לכולם. וודא שאתה יודע את לוח הזמנים של כולם. הימנע מבחירת זמן בו חברי הצוות יהיו מוצפים בעבודה, או שלא יוכלו להשתתף מסיבה אחרת.
- על מנת להכין את הצוות שלך לזמן תובעני במיוחד, כדאי לתכנן את התרגילים לפני פגישה גדולה או פרויקט. (עשה זאת רק אם אינך נמצא במועד אחרון צפוף).
- 2הסבר את המטרות שלך לבניית צוות. תקשורת מה שאתה מקווה שהתרגילים ישיגו תסייע לצוות שלך להבין את המטרה מאחורי מה שהם עושים, ולעודד אותו להתמקד בתוצאות חיוביות. עסקים המתקשרים בבירור ועוקבים אחר יעדיהם נוטים יותר לעמוד בהם. כמה יעדים נפוצים לבניית צוות הם:
- הגברת המורל
- שיפור התקשורת
- זיהוי נקודות חוזק וחולשה
- הגדלת התפוקה
- ביסוס אמון
- 3ספק תמריץ לחברי הצוות להשתתף. לעתים קרובות מניחים שתרגילי בניית צוות הם מביכים או מיותרים, כך שחברי הצוות עשויים להיות ללא מוטיבציה בהתחלה. המתיק את העסקה על ידי קניית פיצה שכולם יוכלו לחלוק, או שהתרגילים יתקיימו במיקום מהנה כמו בחוף הים.
- אם אתם מתכננים לבצע את התרגילים מחוץ לשעות העבודה הרגילות, עליכם להציע לשלם לעובדיכם עבור זמנם או להציע פיצוי משמעותי בדרך אחרת.
- 4סיים בכך שאתה מכיר בעבודה שהצוות שלך ביצע. ציין הצלחות והישגים ספציפיים, תוך שימת דגש על האופן שבו הקבוצה (ים) עבדו יחד במהלך התרגילים. זהו גם זמן טוב להכיר בהישגי הצוות באופן כללי ולהודות להם על העבודה שהם עושים, וזה חשוב בשמירה על יחסי עבודה חיוביים.
- 5קבל משוב מהעובדים שלך לאחר התרגילים. בין אם תנחה תדרוך לא רשמי לאחר מכן או תזמין את חברי הצוות לכתוב הערות אנונימיות, המשוב שלהם יהיה יקר בקביעת מידת היעילות של התרגילים וכיצד ניתן לשפר אותם.
- הזמן את חברי הצוות להציע הצעות משלהם לפעילויות עתידיות. שיפור המעורבות פירושו להמשיך ולמצוא דרכים חדשות ומעניינות לעידוד עבודת צוות.
תגובות (2)
- השיטה מאוד פרקטית. שיטות אלה בונות צוות חזק.
- תרגילים קטנים אלה עובדים וזה גם שובר את הקרח בין אנשים שונים העובדים בקבוצה.
