איך לפטר חבר?

צפה את תגובת חברך. לא משנה מי מבצע את הירי, קרוב לוודאי שחבר שלך ירגיש פגוע ונבוך בגלל שאיבד את העבודה ועשוי לומר דברים מתוך כעס לכל מי שיקשיב. אולם העובדה שחבר מבצע את הירי, כמובן תסבך את העניין. אם אינך רוצה לאבד את החברות, עליך להיכנס לתהליך ולהבין כי חברך עלול להאשים אותך ולהתכונן להתמודד עם תגובה זו.

• דמיין את הדבר הגרוע ביותר או הפוגע ביותר שחבר שלך עלול להשליך עליך בכעס. נניח שזה ייאמר ואל תיקח את זה באופן אישי.

תכנן מה תגיד. שקול לכתוב תסריט ולשנן אותו. היצמד לתסריט. אל תשתמש בעימות כזמן להיאבק על מילים. פרוש את דרך הפעולה בצורה תמציתית וכנה ככל שתוכל. עליך לפרוש את התיק בדיוק כמו כל עובד אחר.

• אם בוס אמר לך לפטר את חברך, זה בסדר להעביר את הכסף. הציגו את הסיבות בכנות האפשרית לירי והציעו את אהדתכם לחברכם. גם אם אתה מסכים עם הרציונל של הבוס שלך, כנראה שזה לא הזמן להשמיע זאת:
  • "זו לא הקריאה שלי לעשות. הלוואי שזו יכולה להיות דרך אחרת, אבל הידיים שלי קשורות."
• אם חברך עשה משהו לא מוסרי או מזיק למען החברה והחלטתך לסיים את עבודתם לטובת החברה, התמקד בעובדים האחרים שאתה חייב להם כמו לחברך:
  • "אנחנו חוזרים אחורה, ואתה חבר שלי, אבל זה לא יכול לעבוד ככה. אני צריך לחשוב גם על כל העובדים האחרים שלי. אם אני לא מקשיב להם, העסק הזה עלול להתפרק."
• אם חברך אינו מבצע ביצועים נמוכים או אינו מתאים לתפקיד שהוקצה, התמקד בשיחה כטובה והזדמנות להצליח במקום אחר, ולא כישלון:
  • "אני רוצה לראות איפשהו תהיה מאושר וניתן להשתמש בכישרונות שלך כמו שמגיע להם להשתמש בהם. אני מצטער שהמקום לא יכול להיות כאן."

נסו לחשוב על זה כעל הזדמנות לנחם, ולא כנטל. לפחות חבר שלך לא צריך להיות מפוטר על ידי מטומטם שלא אכפת לו מהרגשות שלהם. גש למשימה כהזדמנות מצערת להשתמש בידע שלך על חברך כדי להפוך את תהליך הסיום לחלק וללא כאבים ככל האפשר.

התווה תוכנית לשיפור הביצועים. אם אפשר לתת לחבר שלך הזדמנות נוספת, ליצור לו מסגרת זמן קונקרטית לשיפור הביצועים על ידי אימון או אימון לקראת קבוצת יעדים ספציפית. קבע פגישות שבועיות לדיון בשיפור.

• הבהיר כי עבודתו של חברך תסתיים אם מערך היעדים החדש לא יושג בזמן שנדון בו. אם זה לא קורה, עברו עם הסיום בידיעה שנתתם להם סיכוי רב ככל האפשר.
• תעד את הדיון שלך ושמור דוח זה ברשומות העובדים שלך. יתכן שתצטרך להתמודד עם התנגדויות על ידי עיון בתיעוד השיחות הקודמות שלך, לכן שמור תיעוד טוב.

שנה את שם תפקידו או תיאור התפקיד של חברך. אם זה בכוחך, תוכל לשקול לארגן מחדש את תפקיד חברך כדי להוריד את חברך למעשה, או לתת לו אפשרות להציל פנים על ידי הפסקת התפקיד. תצטרך לנהל שיחה דומה, להודיע להם שהביצועים שלהם אינם תואמים, אבל שאתה מעריך את החברות שלהם ורצית להציע להם את ההזדמנות הזו בעבודה עם פחות אחריות.

• ארגן את המשרה כך שחולשות חברך עשויות להיות מופחתות על ידי המשרה החדשה, ולהפוך אותה ל win-win. חבר שלך יכול לעזוב את החברה לשטחי מרעה ירוקים יותר, או להישאר במצב בו יש הזדמנות להצלחה.
• לחלופין, שקול קידום או העברה. אמנם זה עשוי להיחשב "מעביר את הכסף", אך אם אתה יכול להיפטר מחברך מבלי לפטר אותם על הסף, אתה יכול להימנע מהעימות המכוער. אם תוכל להשיג לחברך עבודה חדשה בחברה דומה, תפתור את שתי הבעיות שלך.