איך לדבר עם העובד שלך על מוגבלות הראייה שלך?
אם לקות הראייה שלך קיימת מראש, ושכרת לאחרונה עובד חדש, ייתכן שתתהה מתי הזמן הטוב ביותר הוא לדון במוגבלות זו.
הקמת דינמיקה חיובית ושיתופית במקום העבודה היא משימה שכל המפקחים והמנהלים מתמודדים איתה. עם זאת, אם יש לך מוגבלות שלא גילית לחלק מהצוות שלך, או אם חווית לאחרונה שינויים מסוימים בראייתך, ייתכן שאתה מתקשה להבין כיצד לספר להם. עם זאת, אם אתה מתמקד בעובדות, מודיע להם מה אתה זקוק להם וייצור מרחב נוח לדיאלוג, תוכל לחשוף את לקות הראייה שלך לכל עובד.
שיטה 1 מתוך 2: גילוי המוגבלות שקיימת מראש
- 1בחר את הזמן הנכון. אם לקות הראייה שלך קיימת מראש, ושכרת לאחרונה עובד חדש, ייתכן שתתהה מתי הזמן הטוב ביותר הוא לדון במוגבלות זו. ככל שאתה ממתין זמן רב יותר, כך אתה פותח דלת לבלבול פוטנציאלי או מסתכן בעובדים האחרים שלך שיחשפו את נכותך עבורך. הקדימו זאת על ידי כך שתספרו לעובד שלכם בהקדם האפשרי.
- אמור להם ביום העבודה הראשון שלהם כאשר אתה מתחיל להיפגש איתם כדי להקצות להם משימות ולהסכים אותם למשרד.
- יתכן שהם כבר הבחינו בכך או הרימו זאת בכל מקרה, אך אמירה להם תבטיח שהם לא מבולבלים או נשארים תוהים.
- ספר להם בפרטי. למרות שאתה עשוי להיות נוח עם ליקוי שלך, זה יכול להיות חדש עבורם. תנו להם זמן לעבד את עצמם מאחרים.
- 2היה נוח ככל האפשר. אף על פי שדיבורים על מוגבלותך עשויים להיות נקודה כואבת עבורך, נסה להיות רגוע ככל האפשר עם העובד שלך. תפקידך לוודא שהם מרגישים הכי בנוח שאפשר בסביבת עבודה זו ושיחה איתך מביכה לא תסייע בכך.
- נשמו כמה נשימות מראש. סקור וחזר על מה שתגיד. היצמד לעובדות וענה על כל השאלות שיש לך.
- 3דבר על המוגבלות שלך מבחינה מעשית. כשמדברים על ליקוי שלך, הימנע מהזרקת רגש לדיון. דבר איתם בצורה עובדתית ומעשית ככל האפשר. תאר את מהות הליקוי שלך ואת ההשפעה שיש לו.
- למשל אתה יכול לומר "למרות שאני לא עיוור מבחינה משפטית, הראייה שלי נפגעת מאוד. אני מסוגל להבחין באור ובכהה וגם בצבעים, אבל אני צריך לעשות את כל הקריאות שלי באמצעות ברייל או אלקטרוניקה."
למרות שדיבורים על מוגבלותך עשויים להיות נקודה כואבת עבורך, נסה להיות הכי נוח שאפשר עם העובד שלך. - 4הפוך אותם מודעים למקומות שאתה זקוק להם. במהלך שיחה זו, חשוב שתיידע את העובד שלך על כל התאמות שאתה יכול להזדקק להן. למשל, אולי אתה צריך שהם ישלחו לך כל מידע לפני פגישות באופן אלקטרוני במקום לתת לך עותק קשיח.
- ייתכן שתצטרך מקומות לינה אחרים כמו הדפסים גדולים יותר.
- 5בקש נימוסים מסוימים. בנוסף לצרכים מקצועיים מסוימים, אל תשכח את שאר החניכים שגורמים למשרד או לשבור אותו. בקש מהם לשים לב למוגבלות שלך בהחזרת פריטים למקומות הנכונים שלהם, כך שלא תתקשה לאתר אותם. הזכר להם לעולם לא להשאיר פריטים במסלולי הליכה. חשוב על כל בקשות אחרות שתוכל להגיש לעובד זה כדי להבטיח שתוכל לבצע את עבודתך ללא מגבלות או קשיים.
- אתה יכול לומר משהו כמו "זה באמת חשוב לי שכל ציוד משרדי יישאר באותו מיקום. אז אם אתה משתמש במהדק האחורי, רק הקפד להחזיר אותו בדיוק במקום בו מצאת אותו."
- 6הזכר להם שהליקוי שלך לא מגדיר אותך. למרות שהמוגבלות שלך היא בהחלט חלק ממי שאתה, זה לא מגדיר אותך באופן בלעדי. כדאי לדון בדרכים שזה עזר לך כדי שיוכלו להבין את נקודות החוזק של זה.
- למשל, אולי שמתם לב שאתם מכוונים יותר לפרטים בגלל זה או בקיאים יותר בטכנולוגיה.
- אולי במשרד שלך יש תרבות של הכללה וקבלה.
- 7שאל אותם אם יש לך שאלות. אחרי שדיברת עם העובד שלך על ליקויי הראייה שלך, זה הזמן לראות אילו שאלות יתכנו. סביר להניח שלא היה להם בוס לפני כן אשר נכות זו, אך נושאים עימם. אפשר להם ללמוד יותר עליך על ידי שאלת שאלות.
- עודד את העובד שלך להיות פתוח איתך. הם עשויים להרגיש לא בנוח לשאול אותך שאלות לגבי ליקוי הראייה שלך. אם הם אכן שואלים אותך שאלות, היה כנה כדי שלא יפחדו לפנות אליך בשאלות בעתיד.
- אמור להם שגם אם אין להם שאלות עכשיו, הם יכולים לשאול אותך מאוחר יותר באופן אישי או באמצעות דוא"ל.
- הזכרו להם שאתם שם בשבילם ורוצים לפתח אותם באופן מקצועי.
אחרי שדיברת עם העובד שלך על ליקויי הראייה שלך, זה הזמן לראות אילו שאלות יתכנו. - 8מציעים הזדמנויות אימון. חברות רבות מציעות סדנאות לעובדים בעבודה עם אנשים מרקע שונה מהם. אחרים מציעים סדנאות כיצד לציית לחוק האירופי עם מוגבלות (ADA). הודיעו לעובדים החדשים שלכם על כל הכשרה כזו ואמרו להם שהם יכולים להשתתף אם הם רוצים כדי שהם יוכלו ללמוד עוד.
- אל תעשה זאת כנדרש. אם הם אכן משתתפים, ספר את זה כשעות עבודה.
שיטה 2 מתוך 2: תקשורת שינוי בראייה
- 1למידע נוסף על מוגבלות הראייה שלך. אולי הנכות שלך חדשה עבורך כמו אצל העובדים שלך. במקרה זה, לפני שתקיים דיון, תצטרך לפתח ניסוח מלא של ההפרעה כדי שתוכל לשתף אותה בצורה הטובה ביותר עם הצוות שלך. שוחח עם החזון שלך עם הרופא שלך כדי להעריך טוב יותר את המתרחש.
- רשום הערות אם אתה צריך.
- הימנע ממחקר רב באינטרנט שכן זה יכול להטעות ועלול להוביל לבלבול ופחד.
- 2בחר את ההגדרה שהכי נוח לך איתה. אם אתה מעדיף לסיים את השיחות במהירות, פעולה זו בפגישת צוות מלאה עשויה להיות הדרך הטובה ביותר. עם זאת, אם תעדיף גישה אישית יותר, תוכל לעשות זאת בנפרד.
- אם יש לך צוות גדול, אתה יכול גם לשקול להיפגש עם ראשי המחלקות שלך ואז להפקיד אותם למסור את כל הפרטים הדרושים לצוות שלהם.
- 3שוחח עם העובדים שלך על שינויים אלה. אחרי שהבנתם טוב יותר את השינויים בחזון שלכם, דברו איתכם העובדים. ספר להם על מה שקורה איתך והודיע להם שתשתף אותם בכל העדכונים החשובים עם התפתחותם. ספר להם מה אתה זקוק להם כרגע.
- אתה יכול לומר משהו כמו "לאחרונה יש לי כמה בעיות בראייה שלי והרופא שלי אומר לי שאני מתעוור. ציר הזמן לכך לא ברור, אבל אשתף את זה כשאדע יותר. נכון לעכשיו, אני כן צריך כולכם בבקשה להדפיס הכל באותיות גדולות או לשלוח לי מסמכים אלקטרונית. "
עם זאת, אם אתה מתמקד בעובדות, מודיע להם מה אתה זקוק להם וייצור מרחב נוח לדיאלוג, תוכל לחשוף את לקות הראייה שלך לכל עובד. - 4בקש התאמות. שוחח עם הרופא על אילו התאמות הם עשויים להציע לך להשתמש בעבודה כדי שליקויי הראייה שלך לא יחמירו וכדי שתוכל לשמור על הקריירה שלך. שתף איתם כל מידע שקשור לעובדים שלך.
- אתה יכול לשאול את הרופא לגבי אילו סוגי מוצרים יכולים לעזור לך בעבודה. לדוגמה, ייתכן שתתחיל להשתמש בסורק ברקוד מדבר לזיהוי פריטים, או שתוכל להשתמש במחשבון מדבר.
- בקשה קטנה אחת להגיש תהיה לבקש מכולם להזדהות כאשר הם נמצאים בפגישות. יתכן שלא תוכל עוד להבהיר את פניהם או את קולם אם הם חדשים.
- 5בקש עזרה בעת הצורך. למרות שחיים עם ליקוי ראייה זה ככל הנראה קשים, אל תשכח שהצוות שלך שם כדי לדחוף את העבודה של החברה שלך וחלק מהעשייה היא לוודא שהבוס שלהם בסדר. בקש עזרה כאשר אתה זקוק לה במהלך תקופת ההסתגלות הזו. סביר להניח שהצוות שלך מוכן לעזור לך.
- הזכר להם את החדשות שבשבילך.
- אם חובותיך מתחילות להכריע אותך, אל תפחד להאציל משימות לעובדים שלך.
