איך לעבוד עם אלפי שנים?
בני דור המילניום (המכונה גם Gen-Y) הם הדור שנולד בין השנים 1980-1995. דור זה מורכב מכ- 75 מיליון איש בארה"ב. ידועים שהם בעלי יכולת טכנולוגית, חברתיים, אופטימיים וטובי ריבוי משימות, אך לעיתים קרובות הם זוכים למוניטין רע בזכותם ובעלי מוסר עבודה ירוד. במציאות, מילניאלס מגוונים ורב פנים כמו כל דור אחר. אם אתה מתקשה לעבוד עם Millennials בסביבת העבודה שלך, נסה להתחבר איתם לגבי הערכים שלהם, לסמוך עליהם על הפרויקטים שלהם ולתקשר בגלוי.
שיטה 1 מתוך 4: התייחסות למטרות שלהם
- 1הכירו את הדרך בה אלפי שנים רוצים לאזן את חיי העבודה שלהם עם החיים האישיים שלהם. בני דור המילניום בדרך כלל לא רוצים לעכב את האושר בתמורה לקידום הקריירה, וככאלה אינם מוכנים להקריב את חייהם האישיים עבור חיי העבודה שלהם.
- אין פירוש הדבר שהם אינם מוכנים לעבוד קשה - אלא, מילניאלס יעבדו קשה מאוד בשעות העבודה המוגדרות שלהם, אך הם מצפים שזמני "הפסקה" שלהם (כגון סופי שבוע ולילות) יהיו חופשיים מהעבודה.
- 2מדוד כיצד אלפי שנים מודדים פרודוקטיביות. באופן כללי, Millennials מאמינים כי אין למדוד את התפוקה שלהם במספר השעות שהם עובדים, מכיוון שמישהו יכול לעבוד במשך 8 שעות ולהגיע כמעט ללא שום דבר בעל משמעות עבור החברה. במקום זאת, Millennials מודדים את רמות הפריון שלהם לפי איכות העבודה שהם מבצעים.
- לדוגמא, עובד בן המילניום עשוי להרגיש טוב יותר לאחר שסיים פרויקט ענק תוך 6 שעות מאשר שבילה יום של 8 שעות ב"עבודה עמוסה "או במענה למיילים.
- 3לגיטימציה לעבודתם. המילניאלס משמשים לעיתים קרובות לסטריאוטיפים כפועלים "זכאים" ונקודת מבט כזו יכולה להיות קשה להפחית מבחוץ. עם זאת, במציאות, Millennials פשוט רוצים להרגיש כמו יותר מ"שיניים במכונה מסיבית ". במקום זאת, עובדי מילניום רוצים לעבוד על פרויקטים שחשובים לעצמם, לחברה או לעולם כולו.
- תנו למילניאלס את הפרויקטים שלהם או חלק קטן מהבעלות על פרויקט גדול יותר.
- 4ספק עבודה שחשובה. מילניאלס מצטרפים לכוח העבודה כשיש מדי יום אינספור חברות ועבודות סטארטאפ שהוקמו לאחרונה, כך שהם לא מרגישים צורך להישאר עובדים בחברה שערכיה אינם תואמים את שלהם. התמקד בלהיות אתי והוגן וליצור משימה הפועלת להפוך את העולם למקום טוב יותר.
- זה לא רק יעזור לעובדי המילניום שלך, אלא לכל עובדי החברה!
שיטה 2 מתוך 4: יצירת מקום עבודה מצליח
- 1אוצר תרבות שיתופית במקום העבודה. צור תחושה של קהילה על ידי עידוד העובדים לעבוד בצוותים, לדון בעבודה אחד עם השני ולקחת הפסקות קטנות יחד לקפה או לטיול. בני דור המילניום מעדיפים שיתוף פעולה על פני תחרות, אך הם יכולים גם לעבוד היטב לבדם, בתנאי שהם נתמכים על ידי תרבות עבודה משותפת.
- 2אפשר שעות עבודה גמישות. תפיסה מוטעית נפוצה אחת היא שמילניאלס רוצים לעבוד פחות שעות. זה לא ממש נכון, אבל נכון שמילניאלס רוצים לקבל אפשרות להיות קצת יותר גמישים בעבודה. עם זאת, העדפה זו לא מגיעה רק ממילניאלס - יש מספר שווה של אנשים שאינם בני מילניום לטובת שעות עבודה גמישות גם כן!
- שקול לאפשר לעובדים שלך להיכנס מוקדם ולעזוב מוקדם, או להיכנס לעבודה קצת מאוחר יותר ואז להישאר עוד שעה-שעתיים.
- אתה יכול גם להעסיק שעות עבודה גמישות על ידי יצירת יום שבו העובדים שלך יכולים לעבוד מהבית.
- 3אל תנסה לתמרץ אותם עם בונוסים. זו תפיסה מוטעית נפוצה כי Millennials נותן עדיפות לחברות המציעות ארוחת בוקר חינם או חברות בחדר כושר, ובעוד שבונוסים אלה מהווים תמריץ לכל עובד, Millennials תועדו להעדיף דברים כמו מקום עבודה אתי או חברה מוכוונת לקהילה.
שיטה 3 מתוך 4: תקשורת עם אלפי שנים
- 1תרגול להגיב במהירות. לעתים קרובות, Millennials יבקשו עצה או חוות דעת. הגיב לדוא"ל במהירות, גם אם זה רק כדי לתת תשובה קצרה או להודיע להם שהשאלה שלהם היא חלק מדיון גדול יותר שאתה מתכנן לקיים בהמשך היום או שבוע העבודה.
- 2קבעו ציפיות. למילניאלס עשויות להיות ציפיות שנראות לכם בלתי סבירות או מוזרות, אך הצעד הראשון בתקשורת איתם הוא הכרה שציפיות אלו נובעות מלחצים שיש להן בחייהן הנוכחיים. הדבר הטוב ביותר לעשות הוא לדבר איתם ולנסות להבין את ציפיותיהם ובו זמנית להציב גבולות מה סביר.
- לדוגמא, מאבקים כמו תשלום הלוואות סטודנטים מסיביות או ניסיון למצוא מקום מגורים בשוקי הדיור ההולכים ויציבים יכולים לבוא לידי ביטוי במקום העבודה דרך הרצון להתקדם במהירות.
- ענה לדאגות כאלה על ידי הסבר שלמרות שלא ניתן לקדם אותם בתוך חודש, או להפוך למנהל של משהו בתוך שנה, ישנן אפשרויות להתקדם בקריירה.
- 3ספק משוב קבוע. אינך צריך לקבוע ביקורת רשמית של עובדים מדי חודש, אך מה שאתה יכול לעשות זה לספק תגובות קטנות ובלתי פורמליות מדי שבוע ואף אפילו מדי יום. אלפי שנים מעריכים שקיפות ועזרה להם לדעת מהן הציפיות שלכם (ואיך הם מתנהלים ביחס לציפיות הללו) עוזרים להם לעמוד ואף לעלות על הציפיות הללו.
- 4אל תרגיש צורך לספק רק משוב חיובי. בעוד שמילניאלס אכן מעריכים שבחים ושקיפות תכופים, לא כל השבחים חייבים להיות חיוביים. באופן כללי, אלף שנה מעדיף שתזהו שהם השיגו משהו (הכרה ניטרלית זה בסדר) ואז תתן להם משוב כנה ומדויק לגבי מה שהם השיגו, גם אם המשוב הזה הוא שלילי.
- 5להקים רשתות חונכות. בני דור המילניום הם הדור הכי פתוח להדרכה ואימון. הם מעריכים עצות מחברי צוות "מנוסים" יותר, ונהנים שיש עם מי לדבר על העבודה. מורה דרך צריך להיות מישהו שמוכן לענות על שאלות על העבודה ועל החברה כולה, ושאינו מפחד לקחת קצת זמן מהשבוע שלהם כדי לבצע צ'ק-אין.
- 6נצל טכנולוגיה בסביבת העבודה שלך. שלב טכנולוגיה כמו Slack או Skype כדי לעזור לעובדים שלך להגביר את היעילות. כלים אלה משמשים ככוחות לשיתוף פעולה ולביצוע, ויכולים לעזור לצמצם פגישות ארוכות, דוא"ל מוגזם או הרגלי עבודה לא יצרניים אחרים.
שיטה 4 מתוך 4: חיבור בין דורות
- 1הכירו בכך שסטריאוטיפים רבים על אלפי שנים אינם נכונים. למרות הסטריאוטיפים והתפיסות המוטעות הנפוצות, אין הבדלים משמעותיים של ממש בין הדורות במקום העבודה. למעשה, למילניאלס יש הרבה מטרות קריירה זהות יותר מכל דור אחר.
- 2דחה את האמונה שמילניאלים עובדים בקפיצה בקצב לא נורמלי. לאנשים רבים יש את הרעיון שמילניום קופצים מעבודה לעבודה מהר יותר מהעובד הממוצע. בעוד שמילניאל אינם עומדים במקומות העבודה שלהם כמו בומרס, העובדה היא שבדרך כלל המילניאלס נוטים להישאר זמן רב יותר בעבודה אחת מאשר עמיתיהם ל- Gen-X.
- 3עזור להילחם נגד סטריאוטיפים מזיקים של אלפי שנים. זכרו כי לא ניתן לסכם שום דור בהצהרות גורפות. זה שאתה פוגש עובד עצלן או לא יעיל שהוא בן גיל המילניום לא אומר שכל המילניאלס הוא כמו אותו אדם אחד. שמור על ראש פתוח וזכור שכשמדובר בזה, מילניאלס הם בעצם זהים לך!
תגובות (2)
- אני עובד עם אלפי שנים מדי יום וזה היה מאוד אינפורמטיבי לדעת להבין את הצרכים והרצונות שלהם.
- החלק המבוא וכמובן העצות עזרו!