כיצד לזהות את הוויפוסים במשרד בחברתך?
קרא את המאמר הבא לקבלת הנחיות כיצד לזהות את ה- VIP המשרדי בחברה שלך תוך שימוש בקריטריונים מגוונים כמו מספרים קשים לתכונות אישיות בלתי מוחשיות יותר.
מנהלים ובוסים רבים מניחים כי זיהוי העובדים היצרניים ביותר ובעלי הפוטנציאל הגדול ביותר יהיה משימה קלה. עם זאת, זה יכול להיות די קשה לוודא אילו עובדים מציגים את הרגלי העבודה הטובים ביותר או שיש להם את הפוטנציאל הגדול ביותר בחברה. קרא את המאמר הבא לקבלת הנחיות כיצד לזהות את ה- VIP המשרדי בחברה שלך תוך שימוש בקריטריונים מגוונים כמו מספרים קשים לתכונות אישיות בלתי מוחשיות יותר.
- 1ערכו רשימה של העובדים שלכם.
- השתמש במחשב או במערכת משאבי אנוש שלך, כך שתוכל לגשת ולערוך רשימה זו בקלות לאורך זמן.
- לעובד שנמצא בחברה תקופה ארוכה יש שתי הטבות שונות. האחד, אותו עובד מפגין נאמנות. שתיים, לאותו עובד יש ידע אינטימי על העסק. הוא או היא מאומנים ומודעים לכל נהלי הפרוטוקול ומדיניות החברה.
- 2זהה כמה זמן עבר כל עובד בחברה. שימו לב גם לקידומים או שינויים בתפקידים בתוך החברה וכמה זמן הוא או היא מילאו כל תפקיד.
- 3קבעו את פוטנציאל המנהיגות של כל עובד.
- סמן את מי שכבר נמצא בתפקיד מנהיגות, או שהוקצה או נלקח על ידי בחירה. זהה גם כל מי שנראה כי מפגין פוטנציאל לכישורי מנהיגות חיוביים.
- זה יכול להיות קשה לכמת תכונות אישיות בלתי מוחשיות. כדי לעזור להערכה שלך להיות משמעותית יותר, הקצה למוסר העבודה של כל אדם מספר בין 1 ל -10. זה עדיין יהיה כרוך בשיקול דעת, אך המספרים הקשים יעזרו ליצור נתונים מעשיים.
- 4הערך את רמת מוסר העבודה של כל עובד. במסגרת פרמטר זה, קחו בחשבון גם גורמים כמו נכונות לעבוד שעות נוספות והתמסרות לאיכות תפוקת העבודה.
- 5וודא אילו עובדים מפגינים גישה חיובית או שלילית.
- גם בעבודות שאינן דורשות באופן ישיר שיתוף פעולה קבוצתי, עובדי המפתח הם אלה שיודעים להסתדר עם סוגי אישיות רבים ושונים. השתמש בתלונות שהוגשו או כנגד עובד בעל משאבי אנוש כמדד לגישה הכללית של העובד ומזגו בעבודה.
- עובדים חשאיים או רגישים מדי בדרך כלל אינם מניבים צוות, במיוחד ברמת הניהול.
לעובד שנמצא בחברה תקופה ארוכה יש שתי הטבות שונות. - 6זהה אילו עובדים מעריכים והפגין יושר ושלמות.
- 7זהה אילו עובדים נרתעים מפעולה או אינם מצליחים למקד את פעולותיהם במטרות הארגוניות הכוללות.
- מועדים חסרים הם כמובן דגל אדום לכל עובד. היה זהיר באותה מידה מאלה שנראים תמיד עסוקים אך בעצם מקדישים את כל הזמן והמאמץ למשימות קטנות עם מעט תוצאה או תוצאה.
- 8צור תרשים המפרט כל משרה בחברה. כתוב מי עושה את התפקיד עכשיו כמו גם מי עוד יכול לעשות את התפקיד. זה עוזר בזיהוי העובדים בעלי כישורים מיוחדים כמו גם אותם עובדים המסוגלים למלא תפקידים מרובים.
- 9עדכן את רשימת העובדים והתכונות שלך ככל שמתרחשים שינויים. אלה יכולים להיות שינויים בכוח האדם, שינויים בתפקיד או שינויים בביצועי העבודה.
- הכינו את רשימת העובדים והתכונות שלכם לפני שאחד מעובדיכם יציע הצעה מחברה אחרת. יש הרבה יותר סיכוי שתזהו את העובדים הטובים ביותר אם תוכלו לחשוב בצורה רציונאלית וללא לחץ של הצעה נגדית.
- אל תתעלם מעובדי מפתח בכל רמות החברה. כלומר, אל תתמקד רק במציאת עובדים המתאימים להנהלה הבכירה. מצא גם עובדי מפתח בתפקידים ברמה נמוכה יותר.
- מחשב
- רישומי עובדים
