כיצד לפתח נקודות מבט חלופיות לקבלת החלטות?
בצע את השלבים הבאים כיצד לפתח נקודות מבט חלופיות לקבלת החלטות.
תהליך קבלת ההחלטות כרוך בהערכת תרחיש מזוויות שונות, או פרספקטיבות, על מנת לזהות פתרונות שיובילו את התוצאה הרצויה. ככל שתוכלו לראות יותר זוויות, כך יש לכם יותר אפשרויות בכל הנוגע לבחירת פתרונות קיימא, ותהיה לכם יותר גמישות להשפיע על התוצאה. מסיבה זו, כדאי לשקול כמה שיותר גישות שונות לפני שתקבל החלטה. בצע את השלבים הבאים כיצד לפתח נקודות מבט חלופיות לקבלת החלטות.
- 1ערכו סיעור מוחות. סיעור מוחות כולל השלכת רעיונות, ואז הרהור על רעיונות אלה ובנייתם על מנת ליצור רעיונות נוספים. אפשר 30 עד 60 דקות לסיעור מוחות, תוך שימוש בטכניקה הבאה:
- ציין את הבעיה בה תתמקד.
- התחייב למניעת שיפוט. התנדב לכל דבר וכל מה שעולה בדעתך בנוגע לבעיה, לא משנה כמה זה לא נראה מציאותי.
- הימנע מניתוח מיידי של רעיונות שאתה מעלה במהלך סיעור המוחות. תוכלו לסנן את המידע השימושי וחסר התועלת בהמשך תהליך קבלת ההחלטות, אך במהלך סיעור המוחות, חשוב לאפשר זרימה חופשית של רעיונות.
- 2בקש קלט. אתה יכול להזמין אחרים לסיעור מוחות, או לצבור תרומות בדרכים הבאות:
- לקיים פגישה. שיטה זו נוקשה יותר מסיעור מוחות, מכיוון שהיא דורשת שתפתח מסלול ותנחה את חברי הצוות לתרום רעיונות במהלך הפגישה.
- מחלקים שאלונים. היתרון בטכניקה זו הוא שאנשים עשויים להרגיש חופשיים לתרום נקודת מבט אלטרנטיבית ללא חשש משיפוט.
- לנהל שיחות עם אנשים. כשאתה חולק את הבעיה עם אנשים אחרים, אתה לא רק מקבל נקודות מבט אחרות, אלא שהחשיבה שלך מזרזת גם לפעולה. נסה לדבר עם חבר, מנטור, מישהו שלא קשור לבעיה לחלוטין או אפילו ילד כדי לקבל גישה לנקודות מבט חדשות מחוץ לשלך.
- 3דמיין שאתה אדם אחר שניגש לבעיה. רק הדמיה שאתה מקבל החלטה מנקודת מבט אחרת יכולה לספק לך נקודת מבט חדשה. לדוגמא, אם אתה איש מכירות שבוחר בין 3 קמפיינים שיווקיים שונים, נסה לדמיין את תהליך קבלת ההחלטות מנקודת מבטו של רואה חשבון, או אפילו לקוח.
קח הפסקות מתהליך קבלת ההחלטות לפי הצורך ועשה משהו שמרגיע אותך ומוריד את דעתך מהבעיה. - 4ניסחו מחדש את הבעיה. חזרה על אותו תרחיש שוב ושוב בראש שלך עשויה רק להוביל לאותה נקודת מבט. כדי לפתח נקודות מבט אלטרנטיביות, נסה לנסח מחדש את הנושא העומד על הפרק. לדוגמא, אם אתה מתמודד עם ההחלטה כיצד להושיב תלמידים בכיתה ותקוע בביטוי "כיצד ליצור תרשים ישיבה", אז אולי כדאי לנסח מחדש את הבעיה, "מדוע יש צורך במפת הישיבה, "או," היתרונות שאני מקווה להרוויח מיצירת תרשים ישיבה. "
- 5הפוך את הבעיה. תאר לעצמך שתפקידך ליצור את הבעיה במקום לפתור אותה. לדוגמה, אם עליכם לקבל החלטה כיצד לנקות רצפה, דמיינו כיצד אתם עלולים לבלגן רצפה על מנת לזהות גישות חדשות לניקוי הרצפה.
- 6שנה את הנוף שלך. צפייה בהחלטה מסביבות שונות עשויה לשנות את תהליך החשיבה ואת נקודת המבט שלך.
- 7העסיק את כל חושיך במהלך תהליך קבלת ההחלטות. כתוב, דקלם בקול רם, בנה מודלים תלת מימדיים ו / או השחזר פיזית מחשבות ורעיונות המגיעים אליך תוך חיזיון של נקודות מבט אלטרנטיביות במטרה לבנות על רעיונות אלה ולעורר את היכולת שלך ליצור חדשים.
- 8קרא ספרים בנושא שאתה מעריך. כלול יצירות של ספרי עיון וסיפורת על מנת לקבל נקודות מבט חדשות.
תהליך קבלת ההחלטות כולל הערכת תרחיש מזוויות או נקודות מבט שונות, על מנת לזהות פתרונות שיובילו לתוצאה הרצויה.
- קח הפסקות מתהליך קבלת ההחלטות לפי הצורך ועשה משהו שמרגיע אותך ומוריד את דעתך מהבעיה. בדרך זו, כשאתה ניגש לבעיה מאוחר יותר, המוח שלך יתחדש ותהיה פתוח יותר לנקודות מבט רעננות.
- שיפוט יכול לעכב את תהליך היצירה של פיתוח נקודת מבט אלטרנטיבית. להשעות הערכות ביקורתיות ועל נחות הגבלה שנזרק לטובת שמירה על חשיבה פתוח.
קרא גם: כיצד להשתמש בניתוח גורם שורש?
שאלות ותשובות
- אתה יכול להסביר "לפתח אלטרנטיבה"?פירוש הדבר ליצור דרך שונה מהרגיל.
תגובות (1)
- אני אוהב שהמאמר שם דגש על קבלת החלטות יצירתית.
