איך לפעול כשקולגה הופך לבוס שלך?
אם אתה מחפש קידום משלך, דגם את ההתנהגות החיובית של עמיתך שהפך לבוס.
מעבר לעבודה לעבודה לשעבר להיות המפקח שלך וצריך לשנות את אופן הפעולה שלך סביב אדם זה יכול להיות הסתגלות קשה. אולי שיתפתם ארוחת צהריים בעבר או הלכתם לחדר הכושר עם האדם הזה. עכשיו, פתאום, יש קווים שיש לשרטט ונושאי שיחה שלא ניתן לדון בהם. הפוך את המעבר לקל ככל האפשר על ידי כך שתקדיש את הזמן להגדיר מחדש את מערכת היחסים שלך עם אדם זה.
חלק 1 מתוך 2: הגדרה מחדש של מערכת היחסים שלך
- 1צפו לשינוי. אל תטיל ספק בכך, כאשר עמית לעבודה יצטרף לקבוצות הגבוהות במקום העבודה שלך, כמעט הכל ישתנה. למה? לפעמים, שינוי זה הוא עניין משפטי, מכיוון שבסביבות עבודה רבות אין מדיניות אחווה מוחלטת בין הנהלה ללא ניהול. במילים אחרות, זה פשוט פוליטיקה משרדית טובה. קידום, הקצאת בונוסים ופיקוח על פיטורים יכול להיות קשה כאשר אותם אנשים הם החברים שלך. הבוסים צריכים לשמור על מרחק אובייקטיבי מסיבה זו.
- 2נהל את הסרבול הראשוני. עבדת תחת הבוס הישן שלך זמן מה, וכנראה התרגלת למוזרויות של אדם זה. כעת עליכם להתגבר על השלב המגושם הראשוני של יצירת תקשורת והבנת סגנון הבוס החדש שלכם.
- מזעור דריכה על בהונות או מתח מופרז על ידי היותך פתוח מאוד לשינויים, לביקורת בונה, והיה שומר מצוות בימים ובשבועות הקרובים. שאל את הבוס החדש שלך אם הוא מאשר את הדרך בה אתה עושה דברים או אם יש לבצע שינויים בתהליכים כלשהם. אל תדאג להיראות כמו שאיבה עכשיו. ברגע שתקבל מושג מה מענג את הבוס החדש שלך, אתה יכול לעבוד בלי הרבה ניהול מיקרו.
- 3זכרו שהמעבר הזה קשה גם לבוס החדש שלכם. הטיפול בארגון מחדש של העבודה הוא תמיד קשה, גם כשלא היית בעבר רע עם האדם האחר. מעבר מצוות כללי להנהלה פירושו פרקטיקות חדשות להתאמה ואחריות חדשה לאדם זה. נסה להיות מבין ואמפתי.
- אמפתיה היא היכולת להבין את מחשבותיו, רגשותיו וחוויותיו של אחר. זו מיומנות משמעותית למנהיגות יעילה במקום העבודה
- ניתן להמחיש אמפתיה על ידי הימנעות מלהקניט את הבוס החדש שלך על תפקידה המשתנה. אתה יכול גם למשוך אותה הצידה ולשתף כמה אתה מרגיש נהדר שהיא מתמודדת עם השינויים החדשים. לדוגמא, אתה יכול לומר, "היי, לינדה, את באמת מתמודדת היטב עם המעבר החדש הזה. אני מצפה לקבל אותך כבוס שלי."
ברגע שתקבל מושג מה מענג את הבוס החדש שלך, אתה יכול לעבוד בלי הרבה ניהול מיקרו. - 4אפשר לבוס החדש שלך לקבוע את הקשר החדש. הוא אולי ימשיך להיות ידידותי, אבל היה זהיר עד כמה אתה נינוח מולו. אל תתעמת איתו אם אתה רואה אותו לוקח צעד אחורה, ואל תאשים אותו אם הוא לא יכול להמשיך להתרועע איתך ועם אחרים מחוץ לעבודה.
- 5שב ודבר עם האדם הזה. אם עמיתך לשעבר היה גם חברך הטוב, מערכת היחסים שלך נכנסת לטריטוריה לא מוכרת. האופן שבו אתה נוסע בדרך חדשה זו יקבע אם הידידות שלך סובלת, הביטחון התעסוקתי שלך הופך להיות סוער או שניהם.
- אם במקום העבודה שלך אין מדיניות ללא אחווה, ייתכן שתוכל להמשיך בידידות שלך תוך הגבלת הדיונים שלך בנושאים הקשורים לעבודה מחוץ למשרד ומזעור הידידות בעבודה.
- גש לחברך מחוץ למשרד ובירך אותה על הקידום. אמור, "היי, אני ממש גאה בך. אני יודע שהדינמיקה החדשה תשנה את האינטראקציה שלנו זה עם זה בעבודה. אבל אנחנו חברים כבר שנים ואני לא רוצה שהידידות שלנו תסבול. בואו נדבר על כמה קווים מנחים כיצד נוכל לקיים יחסי גומלין אחד עם השני להתקדם. "
חלק 2 מתוך 2: שמירה על מקצועיות
- 1התייחס לעמיתך לשעבר כאילו הוא הבוס שלך. זה לא אומר שההתנהגות שלך צריכה להשתנות לגמרי סביבו, אבל אתה צריך להיות מכבד וללכת על פי ההובלה שלו בנושאי דיון. שמרו על גבולות מתאימים כשאתם במשרד. טיפול נכון בבוס החדש שלך עשוי להיראות כך:
- התחל במשימה שהוקצה מבלי שהוא יצטרך להנחות אותך שוב ושוב.
- אל תיילל כשתתבקש לעשות משהו.
- הימנע מלרכל על הבוס שלך עם עובדים אחרים.
- שאפו להציג פתרונות במקום להתלונן על בעיות.
- גרמו לבוס שלכם להיראות טוב על ידי הצגת עצמכם בצורה מקצועית.
- 2הימנע מלהתלונן על העבודה בפני הבוס החדש שלך. יתכן שהצלחת לחלוק איתה את חוסר שביעות הרצון שלך כשהיית עמיתים, אך כאשר עמית הופך לבוס, עליך להתאפק בדיונים האלה. כמובן שאם יש לה שאלות לגבי סביבת העבודה ויש לך משוב אמיתי, שתף אותו. רק הקפידו לעשות זאת בצורה מקצועית ובונה.
- כדי להציג משוב בצורה בונה, יש פיתרון מוכן. דוגמה עשויה להישמע כמו: "אני שם לב שקיבלנו דוחות מאוחר יותר ומאוחר יותר בכל שבוע. חשבתי שזה יעיל אם ניצור שעת ניירת בסוף כל יום. בדרך זו, כולם יכולים לקחת זמן לעבודה על דיווחים בכל יום במקום להשתמש בכל יום שישי כדי להתעדכן. "
עבדת תחת הבוס הישן שלך זמן מה, וכנראה התרגלת למוזרויות של אדם זה. - 3אל תתעצבן אם הבוס החדש שלך מטיל ספק או מבקר את עבודתך. כעת יש לו ציפייה ממך שעליך לענות עליה. למד כיצד לקבל ביקורת בונה. תודה לו על המשוב שלו והשתמש במידע בצורה חיובית.
- 4להיות השפעה חיובית על עמיתים אחרים. חלק מהעמיתים לעבודה עשויים לחוש ממורמרים כלפי הבוס החדש שלך. אנרגיה שלילית בתוך העבודה תהיה רק ליצור מורל רע, ואת הבוס שלך שנהג להיות קולגה ייאלץ לנתק את הקשרים חברתיים לגמרי.
- הסבירו לעמיתים אחרים שלבוס החדש הזה יש תפקיד חדש ובסופו של דבר אחריות חדשה. להיות שחקן קבוצה ולהוות דוגמה טובה. מודל המראה כבוד לבוס החדש שלך, תוך שמירה על מרחק מקצועי טוב בזמן השעון.
- 5אל תבקש או תצפה לחסדים מיוחדים. אל תצפה שהאדם יתן לך מבט פנימי על מידע ניהולי, או יחתוך אותך רפוי כשאתה לא ממלא את חובות העבודה שלך. אל תשתמש בקשר האישי שלך עם אדם זה כדי להשיג יחס מיוחד; זה עלול בסופו של דבר לפגוע בך בהמשך הדרך.
- 6התמודד עם קנאה. יתכן שאתה מרגיש קצת מקנא בעמיתך - אולי רצית את הקידום הזה, או אולי היית רוצה שהקריירה שלך תעבור באותה מהירות כמו שלה. במקום לפעול כלפי הבוס החדש שלך, שרק ישקף אותך רע, שקול לדבר איתה על שאיפותיך שלך. ייתכן שהיא תוכל לעזור לך להתקדם, או לספר לך איך היא עשתה את זה ולנהל אסטרטגיה איתך.
כעת עליכם להתגבר על השלב המגושם הראשוני של יצירת תקשורת והבנת סגנון הבוס החדש שלכם.
- למד מהקולגה שלך לשעבר. אם אתה מחפש קידום משלך, דגם את ההתנהגות החיובית של עמיתך שהפך לבוס. היא יכולה להראות לך את הדרך להצלחה שלך.
- אם הבוס שלך מעוניין לשמור על קשר הדוק איתך, זכור שעליך להפריד את הקשר הזה עם הקשר המקצועי שלך בעבודה. אל תתהדר בקשר שלך עם עובדים אחרים ואל תאפשר לעמיתים אחרים לנצל את חברותך.
שאלות ותשובות
- מה אם לא תסתדר עם עמיתך ועתה הוא הבוס שלך?אם זה קורה, אתה יכול לעזוב את העבודה שלך, או לנסוע בדרך הגבוהה יותר וללמוד להסתדר איתו. לא משנה איפה אתה עובד, תפגוש אנשים קשים. אז ללמוד להסתדר עם הרבה אישים שונים זו מיומנות נהדרת שתביא לך שלווה ואושר לאורך כל חייך.
- המפקח החדש שלי נושא טינה על משהו שאמרתי לפני שנים כשהיינו עמיתים לעבודה. שכחתי מזה אבל היא לא, פשוט גיליתי. אני מרגיש שהיא לא יכולה להיות חסרת פניות בכל הנוגע למשמעת. האם עלי לספר ל- HR?שוחח עם זה תחילה. תן לה לדעת שאתה מרגיש שהתייחסו אליך בצורה לא הוגנת ומדוע. יתכן ונכון להתנצל ולהציע פיתרון. אם אתה מרגיש שמטרידים אותך, הגיע הזמן ללכת ל- HR.
תגובות (1)
- עצה מאוד חיובית ומדויקת כאן. תודה. עזר לי לשקול מחדש כמה מהנימוקים הראשוניים שלי, ועזר לי לעצב מחדש את מחשבותיי בצורה חיובית יותר.
